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所有想捎带手做的事都不可能做成。道理很简单，我们认 认真真努力去拼搏的事尚有很多做不成，更何况捎带手去做
的呢？
夭下没有免费的午餐，所有有价值的事，都是需要付出艰 辛努力才能达成的。工作中最重要的事，就是剔除那些可做 可不做的，集中资源专注在主战场。对于领导者而言，一个
硬性原则是：没有下决心死雜雜不做。
所谓事有专岗，任何我们要做的事情，必须设立专门的
部门专门的岗位负责，一个没有灯1考核的岗位，做事情
減不可能有结果的，没有下决心设置专门部门和岗位的事
不做所谓岗有专人，任何岗位上必须有专职的人，杜绝兼职负
责、捎带手负责的情况。 曰
所谓人有专才，任何事情的负责人都应该是专业的人，疋
能够胜；的人。人对了事才能对，如果把雜交给不胜任的
人去负责，不但达不成结果，还会产生负面俨柠没
所以才有奶，任何岗位都必须设立明确的考樹曰^
有明确指雜事情，只麟雜于经办人齡醉水干“
难做好。
人最大的问题是“贪”。什么都想兼顾、什么都不愿意舍 弃是所有管理者的人性。而成功的前提是专注，专注的前提 是做减法，要时刻提醒自己，放弃那些对主战场胜负不起决 定性作用的事，凡是没有下决心死磕的事都不做。
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发表于 2020-10-23 10:20:55
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